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东海期货研究所:聚酯走访 海宁、绍兴下游厂商近况

  1.策略概述

  近期我们对浙江绍兴及海宁地区的终端厂商进行了调研,调研对象包含面料厂商,家纺厂商,出口贸易商等。总体来看目前终端企业普遍保持低库存运行的防御性策略,部分受关税影响企业目前在寻找替代市场或代加工厂以积极自救,但总体来看终端仍处在累库阶段中,五一可能会出现部分企业增加放假的情况。所以从开工及库存策略来看,下游高开工或许会继续面临一定的负反馈压力。

  2.终端库存囤积意愿不高,负反馈或仍有发酵空间

  关税影响:以外销为主的企业目前在积极应对,企业部分下游受影响严重。直接涉美订单基本都仍处在停滞中,部分企业积极寻找南美等替代市场,但短期效果极为有限,非美订单最近反而较好(以东南亚为主)。部分企业表示20-30%关税影响仍能相对正常运行,成本与客户可以沟通分担,但到40乃至50%以上,利润基本被抹平。

  近期东南亚订单仍在持续,且部分销售尚可,但由于其产能即工作效率都有限,所以也无法在短期承接更多国内货品,导致部分企业在寻求对美海关报低价货款另走,或者第三方报关等风险偏高的渠道。也有企业目前在积极寻找合作代加工厂或迁移厂区,后期将考察东南亚越南、柬埔寨和老挝等国,非洲埃塞和埃及等国,部分企业已经先行。后期由于关税不确定性仍在,即便海外也只有90天豁免,所以5月之后的订单将逐渐减少,部分制造厂虽然目前还在坚持生产,但五月本身偏淡季,所以除非看到关税扭转,否则企业可能会在五一有多放假降停工考虑。所以5月负反馈或许仍有部分发酵空间,而上游化纤厂近期也较为忌惮终端开工5月大幅下行,后期可能会有进一步实质性自律措施。部分外销受影响企业有转内销想法,但目前较少直接实施行动。

  开工情况:走访企业大多都表示有五一增加放假时间的想法,但归根结底的考量仍然是库存,如果库存能够走平,部分企业可能不会放长假。但基本上目前企业手中都有部分订单,对于放假或延长假期仍在犹豫中。另外从账期上来说,部分厂家并未受到影响,但此次走访的加弹厂也有部分反映账期开始变长,部分厂商表示去年12月前加弹整体应收款很低,但今年开始应收款出现了明显增加。

  库存情况:普遍表现为成品库存偏高,原料库存保持极低位置,厂家补库意愿极低,加弹厂尤其如此。部分对美直销企业由于毁单等因素,成品库存挤压尤为严重。部分企业前期库存高位被套是一个原因,但主要原因仍然是内销今年本身就不好的情况下遭遇关税影响。但部分企业也认为当下价格较低,有囤货想法,但仍然较为犹豫。后期如果产销起来或者库存压力不大,资金较为充足的企业可能会少量抄货。

  3.企业具体情况及诉求

  3.1. 企业1:面料出口工厂

  开工:企业有圆机40多台,95%外销,但对美直销比例不高。平时开工多的时候7-8成,少的时候3-4成,目前在5-6成。

  库存&订单:目前企业不敢做原料库存,即便有价格低位。优先考虑仍是销售问题,当下即便是往常适销的大陆货也有滞销风险,目前环境靠谱的客户一般都有稳定供应商,因为磨合成本不会随意切换货源,做成成品后价格很可能打至骨折。该企业基本两腿对冲,外销订单到手后再进货,所以也没有做库存的动力。

  下游国内客户前两年服装厂生意尚可,往常每星期2-3车,但目前订量极低。对美国直销的量本身比较少,现在一些大卖场的快时尚款还有一些,基础款基本归零。目前企业面料大多发往东南亚服装厂,或台、港转口。但东南亚目前一来装置技术仍不如国内,二来产能有限,配套和工人工作效率都不如国内,即便目前1个月26天开工,仍吃不下国内转出口增量需求。另外像越南需要30%原产地证明,目前对于纯转口的影响也较大,所以虽然仍然会有,但是明显不像以前那么多。

  关税应对:企业短期未受明显影响,但国内许多厂商大力寻找下游客户或代加工,除东南亚,埃及,埃塞俄比亚等也较为热门,但配套设施太差,许多交货问题解决成本远超国内。

  开停工情况:目前账期压力一般,五一工厂不会放假,还在赶订单,但也不会囤货,除去前述销售大环境问题外,当下已经接近春夏款时段末尾,囤货的话后期可能面临换季后货不对板问题。

  3.2. 企业2:窗帘出口厂商

  开工:企业主做出口,对美订单基本停滞,此次损失严重。但对美直销也就占据50-60%,仍有部分其他市场订单,所以工人开工目前还是满的。由于公司固定资产成本较低,所以10%基本无影响,即便在关税50%时仍能有盈利,基本都由客户承担(客户利润率更高),但目前已经和其他公司一样,无法正常销售。企业库存多偏向美洲客户审美异域风格,转内销或转欧洲市场难度很大,新市场熟悉也需要时间,因此在积极寻找新加工地+新市场,两条路破局。目前困境较大,五一将会多放几天。

  关税应对:目前企业主要设备为专业缝纫机,约20多台,每台货值三至四千,因此算是轻资产企业,除去厂房迁移比较方便。美国客户目前比较焦急,当下除中国外没有替代性上游。目前同业有找第三方做DDP替代报价,收费较高但总是低于关税的,不过风险也并不低。所以企业已在考虑迁往越南、柬埔寨,老挝、印尼、孟加拉、巴基斯坦中的一处,唯一阻碍是技术工人是否愿意出国,另外的方案是去埃及等地寻找代加工。

  库存&订单:目前未发库存比较多,货值在1500万左右,一些客户只付了10%定金,货品只能另找下家,因此涤纶丝短期不会有再采购想法。此前因为对美出口中不少被再次分销至加拿大和南美,所以后期企业想亲自寻找对接此类再下游的市场。

  企业认为最后关税会降低到30-50%,而由于产品涉及染色,印花,复合,绣花,烫金等工序,所以技术含量其实不低,对于辅料要求更高,企业的生存门槛低于服装厂。

  3.3. 企业3:面料贸易商

  关税应对:企业主做梭织医疗耗材面料出口,该品类面临245%顶格关税。关税如果在20%,企业下游对美市场也仍然有生存空间,50%对美利润就基本被挤压完毕了。企业可以通过报低过关价格来规避税款,如4.5美金/米报3.5或2.5美金/米,只要SAS编码价格不低过红线引起美国海关及税务机关注意,差价可以通过其余打款渠道补足。另外现在小客户才做FOB,中大型客户都做LDP。

  企业目前有非洲、东南亚均已有合作代加工工厂,后续仍有继续寻找代工厂计划,目的地在东南亚和埃及。后期也有外贸转内销想法,内销利润甚至更高,并且企业产品也有质量标准优势,但目前并未实施。

  库存&订单:目前一个月销量40-50万米,此前行情好能有100万米,且并无淡旺季区分,但今年同比下降一半。目前账期压力尚可,但企业不想有太多库存压力,并且以代加工为主需求也低,另外原料库存的质量可能也有保存方面的问题,所以没有太多囤库想法,目前仓库仅有一两千吨货。企业认为目前其他国内面料企业可能不会有长期放假驱动,即便亏损也一定要硬挺,把亏损降至更低,所以5月可能是最难的时刻。

  3.4. 企业4:家纺出口商

  订单:企业主做面料及窗帘窗纱等家纺外贸,主做对美和俄罗斯出口。面料以国内加工后出口服装至美国为主,家纺等则出口俄罗斯。对美占据全部市场的60%,目前基本全停,俄罗斯出口尚可。对欧洲以往也有小部分订单,往年2月就会下,但今年到现在都未下单。

  对俄罗斯出口有1个月有20-30万米的量,以卢布结算,再转成人民币,目前人民币结算仍未恢复。对俄出口因为竞争较小,且增值税仅为6%,加上近期俄罗斯网点发展迅猛,类似15年前中国,所以最近企业几年对俄出口量明显有增加。另外近期埃及至俄罗斯的转口生意也很多。

  对美出口以护理服等为主,美国消耗量极大,所以加工比较稳定,和客户合作也比较长期。美国客户目前也只能观望,有寻找海外加工厂的想法。

  据企业了解,滨海的印染厂近期的开工率也只有60%多,之前都在8成以上。

  3.5. 企业5:经编厂

  开工:企业有40多台加弹和经编,目前开工为6成,平时有8成开工,且工人工时并未增加,仍只有8小时。据悉太仓地区加弹仅有5成开工,常熟地区甚至5成都不足。面料内销给服装厂客户为主,客户中有3成左右是外销,外销不全是去美国。如果后期外销全转内销,国内竞争将会更加激烈。

  企业每年都有1个亿的产值目标,也有240万吨税务缴纳基准需求,所以对于停产比较谨慎,所以五一确实有多放几天假的想法,但目前还没有定,如果库存能走平就不放。同业部分厂商可能会为了将成本拉平而没有放假计划。

  原料库存:同业中有不少在3月末4月初囤了库存,但都被套牢,其中多的接近1个月。企业自身也在4月初拿了10多天的货,前期才接近用完。当时的考量是担心上游化纤扩大减产,加上企业原料库存比同期要低10天,所以可以适当囤一些原料。往年4月中下开始下游客户备货量明显增加,适当囤库有合理性,但最近3年旺季原料价格下降,企业加工费并没有增加,拉毛等后道下游企业需求也一半。另外今年可能也不会再有一口价,所以目前也不会再囤过多库存,目前原料基本保持随买即用。

  FDY可能没有囤的必要,今年比较过剩,上游大厂可能会借机会挤压小厂利润和市场份额,开工因此不一定会降,POY可能会有价格机会。

  关税应对:下游部分客户受影响较大。据企业了解目前下游的美国终端客户手上及运输中有约1个月的周转库存,叠加3月已有部分企业进行了抢出口,量可能在半个月二十天左右,所以关税公布后美国方面或有1个半月左右的库存缓冲,实际供应问题问题不大,但情绪作用也开始发酵,山姆,Costco等快超已经开始有对各类用品的抢购。如果库存真正消耗完毕,则两方产业都会面临真正的困境,所以5月后可能才是见真章的时点。

  成品库存:企业仓库有50-60天的库容量,目前成品已经在7成,约能继续囤10天的量。一些周边的小厂的库存量可能已经到了8至9成。部分厂商目前为了减轻压力,采取了将成品库存运至合作客户处存放,价格不定,之后再谈的方式。企业认为该方式将主动权全交予客户,极度不利于厂商自身。

  目前1天大概出货1车,相当于只有正常情况的一半。账期现在在1个月左右,相比以往正常水平也慢了接近20天。

  3.6. 企业6:圆机厂

  开工&订单:企业有60多台圆机,目前开工90%,成品6成内销,4成外销,但对美直销也不多,所以影响相对有限。目前菲律宾进口需求不错,涉美订单方面,关税到20%仍然能做,同样到50%就不能接受了。内销基本都是对应大厂,加上前期对客户降价了600块,所以近期销量也还可以。

  五一对于多放假的想法不多,如果届时库存多了会考虑。对于行业开工下降的想法,停产不会只有一两天,圆寂可能会减到6成,加弹至少会减到5成。

  原料库存:去年年底订了2次货,近期还有接近20天左右才用完。圆机厂今年原料库存都少,企业后期会将原料库存放低,低库存将会是企业防御关键,不会囤库。但看近期价格可能已到位,企业可能会有一些补库想法,但比较犹豫谨慎,认为4月下旬仍然稍早了些。上半年的产品会在5月中下旬后减少,6月中后换样。

  成品库存:企业有10多个产品,每个产品有300-400匹的库存,总体来说会有10-15天左右的成品库存。

  下游客户方面,订单普遍都少,利润也低。50万匹产能的下道的拉毛厂等,以往同期都有10万匹以上库存的量,现在也只有1-2万匹的库存,除非看到真正的起价,下游才会大量拿货,否则也是持续性随补即用的策略。目前部分涉美订单的客户开工已经较低,而较多的下游客户都已开始做打样品,准备7月以后的换季。

  企业认为如果真的起价,上游的高库存消化速度会很快,所以高库存并不是关键问题。

  3.7. 企业7:加弹厂

  开工&订单:企业加弹目前停了三分之一,圆机接近开满。目前都是先做先卖,以外销为主,但涉美订单不多,以中东为主,印度,南亚等订单也有。同业中有做FOB对美客户的,直接被留存定金毁单。

  企业对五一之后的降开工仍然在犹豫中,目前订单也有,但利润亏损下是否要继续也不确定。

  库存:企业4月1日购买了较多原料,库存成本偏高,基本都处在亏损状态。以往都至少会有7-10天的原料库存,但之后都将处在做两三天,补两三天原料的策略。

  3.8. 企业8:加弹厂

  开工&订单:加弹机十几台,主做内销,目前都满开,前面已经停工过半个月,以清理成品库存,近期库存基本卖空后才重新开工。五一之后也不确定会不会增加放假时间,但库存担忧确实存在。原料库存:清明前刚采了一周多的原料,叠加前期刚停工,所以没有囤库想法。企业认为包括加弹,经编厂等近期库存压力比较多的厂家,较多资金都在成品库存上,所以即便有抄原料的想法,总体来看产业链囤库的资金也相对有限。不排除有部分企业通过目前采购原料来中和前期库存高价成本。

  成品库存:由于刚停工过所以目前不高,库容在15天,如果再度接近打满则再会有降停工开率。

  账期情况:企业的下游目前订单也较差,部分客户沟通表示五一必停。去年12月开始加弹厂开始普遍有应收款项,此前都并是不算是行业常态。

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